余波：
　　我常常会反省一些早年的事情，那个时候，我仗着年轻气盛，曾在大庭广众之下，让一些人蒙羞，每每想到，心中很是忐忑。年纪越大，就越清楚自己身上的那些毛病，越无法回避自己曾经干过的蠢事和错事。

余波：
　　面对困境时，率先产生反应的是我们的“情绪”，情绪的反应通常是立足当下的，情绪认为解除困境的不二选择是“即刻突围”。而“理智”的反应，会经历审时度势的分析过程，分析的结论往往是“暂时按兵不动”，于是“情绪”和“理智”的这两种力量开始纠结，纠结的时候就是情绪遭受折磨的时候，就像把你的心放在小火上慢慢烘烤，心智能量的也在整个过程中慢慢消耗，直至“心力交瘁”或战机出现。

余波：
　　初握权柄时，不管是男人和女人，都像打了鸡血一样，仿佛不用酵母也能将馒头发的白白胖胖。

余波：
　　三国是继东汉而出现的时代称号，由于魏（曹操）、蜀（刘备）、吴（孙权）三个国家鼎立而得名。

余波：
　　我一直有种疑惑，即高层职位的助理和其下属职位是怎么样的关系。没有想到，可以在资治通鉴里能够读到相关内容，分享一下。

余波：　　
　　阿斗同学是三国时期典型的富二代，败家玩意儿。

余波：
　　孙权同学写给各将领的这封长信，称兄道弟，如话家常，感人至深。

余波：
　　教一个人办一件事情，大约有几种方法，第一是威胁，第二是利益驱动，第三是价值驱动。

余波：
　　兄弟姐妹们，这是公元前二二三年的思想啊，不就是现在西方管理学中的边角料“授权”的精要吗？“不允许上下侵犯”，而我们有很多管理者，不断的去侵犯下属的空间，抢夺他们的工作，搞得自己比皇帝还忙，员工在一边光着急没办法。最可怕的是，居于高位的人，不知道自己不能做什么，以为自己在某个领域的成功经验可以放之四海皆准了，谁的工作他都敢抢，完全没了自己的边界，十足的千手观音的派头（手很多很长，听力不好）。假如有一天你的小弟跟你说：“你冒充千手观音呢？”，你又听不进去，就不好了。