[程序员杂志采访稿]技术人员如何走出职业迷茫
作者:余波 日期:2010-12-07
[探索]互联网技术团队的绩效管理实践1-我们是谁
作者:余波 日期:2010-04-15
[职场]技术人员的职业规划
作者:余波 日期:2010-03-12
【年度总结】2012，没船票也没事
作者:余波 日期:2012-01-06
跳槽也疯狂，我在悠哉等你
作者:余波 日期:2011-09-12
我最近离开了5173，加盟了悠哉旅游网。
从一家即将上市的公司离开是件很疯狂的事情，然而到目前为止，我的心情依然是兴奋。
兴奋，不是因为离开，而是因为加盟。
一个好的跳槽，很难发生在你不得意的时候，相反，可能往往会发生在你顺风顺水的时候。我特别不主张的是，因为要离开一个环境而跳槽。任何一个公司，都会有让你不开心的地方，如果因此而跳槽，那么这天下可能就没有任何一个地方是适合的。
跳不跳得舒坦，有两个东西很关键，首先是你一定要知道自己想要什么，有清楚的职业追求；接下来，当你知道想要什么的时候，问题就变成如何抓住机会——只是想要，往往是空想，真正想要的人，会想方设法，在现有平台上作积累。在微博上，有人发言说，要等我喷5173，我想我要让这位同学失望了，在5173平台上，我积累了很多东西，成长了很多，所以心存感激——那里有信任和提携我的好领导，也有支持和帮助我的几十位兄弟姐妹，感激还来不及。
绩效面谈，扯扯更健康
作者:余波 日期:2011-07-13
烦推销，不烦推荐
作者:余波 日期:2011-06-22
讲师说，其实我是一名演员
作者:余波 日期:2011-06-09
管理，得水如鱼
作者:余波 日期:2011-05-31
什么是管理，感觉跟问什么是爱情一样吧，整个是公说公有理，婆说婆有理的范儿。
确实很难给管理下个定义，只能试着描述描述。其实，我也不知道怎么描述才好，所以不如省点力气，直接引用德鲁克爷爷的话吧：管理是一种实践。
管理是一种实践是说，如果一个人想提高自己的管理能力，最有效的办法就是参与实践，得真刀真枪的干，比如招聘面谈，比如绩效考核，通过这些实践来吸收管理的营养。
对于那些看了几本管理著作，就开始旁征博引，指点江山的人，我们要保持高度警惕，因为一不小心就被他们带沟里去了。所以，不管你看了多少管理的文章，你都得操练起来，试起来，这样才知道有用没用。
然而，现实情况是，并不是每个人都能够拿到实践机会，一个没办法的办法就是观察罗，吃不上肉，那就看看跑。我们可以观察谁？近水楼台看领导呗，看他们是怎么做管理的。不过，我们今天要观察的这个对象，很特别，我们观察的是水。有些人可能会心存疑问了，水都没有生命，观察个鸟啊，这正是有意思的地方。
