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从职业迷茫说起




  几乎每次我和工程师们交流时,都能够真切的感觉到他们对自己的未来处于一种迷茫无助的状态。他们很希望有一个人能够告诉他,他以后的路应许怎么走。这是一个普遍存在的问题,对于一膄没有航向的船来讲,每个方向的风都是逆风,所以我们也很难让一个迷茫之中的人释放出多大的能量。每每这个时候,我就非常的着急,有一种紧迫感。

  职业迷茫,几乎是所有职业人都会遭遇的一个状态,尤其是工作两三年的人。处于迷茫状态的人,会觉得自己很无助,觉得每天的工作都是在不断的重复。有的想去突破,却无从下手。有的可能自己也尝试给自己列了很多点,结果实际执行的时候,又发现顾此失彼,没了重点,最后是什么东西都开了个头,什么东西都没能搞清楚,然后又退回迷茫的状态。

  那我们怎么办呢?

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Tags: 职业 迷茫 规划 噪音 状态

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[实践]技术团队的成长之路



  09年,我们在团队建设方面,做了很多探索和尝试,下面我们逐一聊聊。

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Tags: 技术 管理 成长 实践

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自律,心智成熟的修炼



  对于自律,我想大多数人的理解是乖一点,严格遵守组织、社会和文化为我们界定的诸多规则。如果是这样理解,未必太狭隘了,实际上,我更愿意当自律是一个促进心智成熟的修炼

  我们从一个实践开始讲吧。

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Tags: 心智 自律 考核

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[看图不说话]Google


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辞旧迎新,2010

  

  09年,接手了一个五六十人的开发团队,大部分的时间都是在做团队建设。
  团队由十几个项目组组成,每个项目组由一名项目经理带。接手团队后,我发现团队中最大的问题是沟通稀缺,表现在几个方面,一是各个项目组的项目经理之间不熟悉,互相并不十分清楚对方在做什么,然后各项目组的组员之间更是没有什么往来,虽然同属一个部门,却可能连对方名字都不知道,再有项目经理与项目成员之间的沟通集中在工作上,关系很单薄。
  针对以上现状,我在部门里开始着手推行一系列措施来创造沟通机会。

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Tags: 2009 2010

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